然而，對(duì)那些已經(jīng)將解決社會(huì)問題融入商業(yè)模式的企業(yè)而言，其發(fā)展邏輯截然不同。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者深知，對(duì)人類與地球產(chǎn)生積極影響，同樣能夠反哺自身，創(chuàng)造利潤(rùn)——無論是通過產(chǎn)品與服務(wù)的直接銷售，還是借助行動(dòng)間接構(gòu)建更加強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備、吸引更多的客戶并增強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)韌性。在不確定的時(shí)期，這一價(jià)值主張反而愈發(fā)彰顯力量。

今年，《財(cái)富》改變世界的公司榜單已經(jīng)邁入第十一載。本刊編輯從大約250家候選企業(yè)中精心遴選出50家真正踐行上述理念的公司。這些企業(yè)的成就可以歸為四大范疇：守護(hù)自然環(huán)境、提升公共衛(wèi)生與安全、服務(wù)弱勢(shì)群體，以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)賦能——其中便包括人工智能技能培訓(xùn)。

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我們?nèi)绾芜x擇公司

《財(cái)富》改變世界的公司榜單旨在表彰那些通過執(zhí)行其核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極影響的公司。在評(píng)估被提名的企業(yè)時(shí)，我們重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)因素：

可衡量的社會(huì)影響

我們?cè)u(píng)估公司對(duì)一個(gè)或多個(gè)特定社會(huì)問題所產(chǎn)生的影響，以及這種影響的范圍、性質(zhì)和持續(xù)時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我們?cè)u(píng)估這些具有社會(huì)影響力的工作給公司帶來的好處。相較于公司名譽(yù)的提升，我們更看重這些舉措對(duì)盈利能力和股東價(jià)值的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新水平

我們?cè)u(píng)估公司舉措的創(chuàng)新水平是否超過了業(yè)界的同行，以及其他公司是否效仿或者與之合作。

守護(hù)自然環(huán)境

氣候變暖之勢(shì)，已經(jīng)引發(fā)全球商界高度警覺。這些公司正在運(yùn)用其市場(chǎng)力量，助力全人類控制碳排放。

CrossBoundary Energy

毛里求斯埃貝內(nèi)

非洲大陸正在面臨全球最嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)之一：這片土地上的新興國(guó)家在追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，竭力避免加深對(duì)化石燃料的依賴。CrossBoundary Energy正是為破解這一雙重挑戰(zhàn)而生。這家公司在商業(yè)活動(dòng)區(qū)的周邊建設(shè)一體化的太陽(yáng)能、風(fēng)能及儲(chǔ)能系統(tǒng)，然后將清潔電力直接銷售或者租賃給企業(yè)客戶，其中包括礦業(yè)巨頭力拓集團(tuán)（Rio Tinto Group）、食品飲料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)帝亞吉?dú)W（Diageo）和聯(lián)合利華（Unilever），以及多家國(guó)家級(jí)電信公司。CrossBoundary Energy持有并自主運(yùn)營(yíng)大部分基礎(chǔ)設(shè)施，多數(shù)系統(tǒng)采用“離網(wǎng)”模式，通過繞開地方政府運(yùn)營(yíng)的公用事業(yè)設(shè)施來加速部署電力網(wǎng)絡(luò)。目前，公司已經(jīng)在非洲的20個(gè)國(guó)家及澳大利亞累計(jì)獲得超過6.8億美元合同，并于近期建成馬達(dá)加斯加的首座風(fēng)電場(chǎng)。——Matt Heimer

開利全球（Carrier Global）

美國(guó)佛羅里達(dá)州棕櫚灘花園

暖通空調(diào)（HVAC）與制冷行業(yè)的巨頭開利公司，已經(jīng)將其年?duì)I收達(dá)到220億美元的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向縮減供暖與制冷領(lǐng)域的能源足跡。據(jù)估算，自2020年以來，其產(chǎn)品已經(jīng)幫助用戶避免4.9億公噸的溫室氣體排放——相當(dāng)于6,500萬戶美國(guó)家庭一年的能源消耗總量。

GHGSat

加拿大蒙特利爾

甲烷在捕獲大氣熱量方面的效力遠(yuǎn)勝二氧化碳，但其監(jiān)測(cè)難度卻高出許多。GHGSat通過其衛(wèi)星星座系統(tǒng)搭載的高分辨率相機(jī)，對(duì)全球數(shù)百萬個(gè)工業(yè)設(shè)施進(jìn)行甲烷泄漏監(jiān)測(cè)。2024年，該公司共發(fā)現(xiàn)超過2萬起泄漏事件，并隨即通知相關(guān)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)方與地方政府，以推動(dòng)快速修復(fù)。

Ameresco

美國(guó)馬薩諸塞州弗雷明漢

通過部署太陽(yáng)能基礎(chǔ)設(shè)施，助力緩解美國(guó)夏威夷地區(qū)長(zhǎng)期面臨的能源價(jià)格高企問題。夏威夷州電力成本居全美之首，部分原因在于當(dāng)?shù)匕l(fā)電廠高度依賴石油燃料。可再生能源供應(yīng)商Ameresco率先行動(dòng)，助力該州構(gòu)建更多的綠色能源替代方案。由Ameresco承建的庫(kù)波諾太陽(yáng)能項(xiàng)目于2024年在人口最多的瓦胡島投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目每年可以為約1萬戶家庭供電，減少約5萬噸碳排放，成為該州首個(gè)大型太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。

Bechtel

美國(guó)弗吉尼亞州萊斯頓

全球企業(yè)與社會(huì)領(lǐng)袖正在苦苦思索如何平衡社區(qū)用水需求與天然氣和石油水力壓裂、半導(dǎo)體制造、數(shù)據(jù)中心等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的大量用水需求。工程巨頭Bechtel公司憑借其低能耗噴射海水淡化系統(tǒng)（LEEDS）向解決方案邁出了堅(jiān)實(shí)一步——該技術(shù)能夠以更低能耗處理上述過程產(chǎn)生的廢水。2024年，在作為水力壓裂活動(dòng)核心區(qū)域的二疊紀(jì)盆地開展的試點(diǎn)項(xiàng)目，每日成功處理400桶廢水；如今這項(xiàng)技術(shù)正在引發(fā)眾多行業(yè)的廣泛關(guān)注。

CannonDesign

美國(guó)紐約州紐約市

CannonDesign是美國(guó)最杰出的可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)公司之一，自2024年年初通過數(shù)次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張后，已經(jīng)躋身行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的公司行列。自創(chuàng)立以來，該公司已經(jīng)完成312個(gè)獲得LEED認(rèn)證的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目在能源效率、用水管理、空氣質(zhì)量等指標(biāo)上均達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，其中包括34棟全電力建筑和14個(gè)凈零能耗項(xiàng)目。CannonDesign近期落成的超綠色建筑包括：佛羅里達(dá)大學(xué)學(xué)生醫(yī)療中心、丹佛聯(lián)邦中心舊軍火廠改造項(xiàng)目，以及領(lǐng)英（LinkedIn）多倫多總部大樓。

嘉吉（Cargill）

美國(guó)明尼蘇達(dá)州韋扎塔

作為全球規(guī)模最大的食品生產(chǎn)商之一，嘉吉公司將食物垃圾轉(zhuǎn)化為燃料，從而減少碳足跡。在過去的一年里，嘉吉公司與好時(shí)公司（Hershey）合作，將13萬噸未食用的巧克力和糖果從垃圾填埋場(chǎng)里轉(zhuǎn)移出來，轉(zhuǎn)而加工成“糖果粉”作為牲畜飼料。在巴西，其嘉吉生物能源工廠利用甘蔗加工過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品——甘蔗渣生產(chǎn)清潔能源，為工廠運(yùn)營(yíng)提供動(dòng)力，并將剩余電力輸送至電網(wǎng)。其位于比利時(shí)根特的工廠將廢棄油脂轉(zhuǎn)化為相對(duì)清潔的生物柴油。自2022年7月以來，該工廠已經(jīng)生產(chǎn)27.5萬公噸生物柴油，與使用傳統(tǒng)化石燃料相比，減少了87.4萬公噸溫室氣體排放——相當(dāng)于40萬輛汽車停駛一年的減排量。

Cyclic Materials

加拿大多倫多

稀土元素對(duì)各類技術(shù)都至關(guān)重要，從智能手機(jī)到風(fēng)力渦輪機(jī)再到核磁共振成像儀，卻面臨著資源稀缺且地下開采過程極耗資源的困境。加拿大的Cyclic Materials公司正在全力加速，擴(kuò)大從電子廢棄物和廢舊機(jī)械中回收稀土元素的業(yè)務(wù)規(guī)模，該公司已經(jīng)在安大略省金斯敦運(yùn)營(yíng)一家回收工廠，并將于2026年年初在美國(guó)亞利桑那州開設(shè)另一家工廠。該公司表示，與稀土開采相比，其回收方法能夠減少63%的碳排放，節(jié)省95%的用水量。

GoodLeap

美國(guó)加利福尼亞州羅斯維爾

對(duì)中低收入家庭而言，綠色能源住宅改造工程往往因?yàn)橘Y金短缺而難以推進(jìn)。GoodLeap運(yùn)營(yíng)的金融科技平臺(tái)既能夠?yàn)榭蛻羝ヅ涫┕こ邪?，又可以?duì)接貸款機(jī)構(gòu)。自2009年啟動(dòng)太陽(yáng)能融資業(yè)務(wù)以來，該公司已經(jīng)為價(jià)值逾500億美元的改造項(xiàng)目提供融資支持，涵蓋太陽(yáng)能板、地?zé)釤岜眉半姵貎?chǔ)能系統(tǒng)，累計(jì)服務(wù)家庭達(dá)到130萬戶，僅2024年就為15萬個(gè)項(xiàng)目提供融資支持。

江森自控（Johnson Controls）

美國(guó)威斯康辛州密爾沃基

隨著人工智能的興起，數(shù)據(jù)中心的使用需求激增，而為這些滿載GPU的機(jī)房降溫則極為耗能、耗水。長(zhǎng)期以來，江森自控一直是工業(yè)冷卻系統(tǒng)的主要供應(yīng)商，如今正在通過其York YVAM冷水機(jī)組努力降低這種影響。該系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)相同制冷量的情況下，年耗電量比其他設(shè)備減少40%，且無需消耗現(xiàn)場(chǎng)用水；同時(shí)，其運(yùn)行噪音也遠(yuǎn)低于多數(shù)工業(yè)冷卻設(shè)備。

歐萊雅集團(tuán)（L’Oréal Groupe）

法國(guó)克利希

降低化妝品與香水對(duì)環(huán)境影響的方式之一，是讓所有包裝都可以重復(fù)灌裝。如今，歐萊雅的暢銷香水幾乎全部采用可以重復(fù)使用的瓶身。總體來看，自2019年以來，歐萊雅的可重復(fù)灌裝或可重復(fù)使用的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)了17倍。歐萊雅表示，其包裝強(qiáng)度因此在同期下降了11%。對(duì)于一家年銷售額高達(dá)430億歐元的企業(yè)而言，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。

Multiverse Computing

西班牙圣塞巴斯蒂安

生成式人工智能的潛力巨大，但其運(yùn)行大語言模型所需要的高成本與高能耗一直是主要瓶頸。Multiverse Computing開發(fā)的名為CompactifAI的算法，能夠大幅降低運(yùn)行大語言模型的能耗與數(shù)據(jù)量需求，而準(zhǔn)確率損失僅為2%至3%。其基于Meta Llama模型壓縮后的Slim系列，能效比原版Llama模型提升84%，推理速度提高40%，計(jì)算成本則下降50%。這一成果已經(jīng)引發(fā)各行業(yè)關(guān)注。目前，公司客戶已經(jīng)超過120家，涵蓋國(guó)防、金融、制造等多個(gè)領(lǐng)域。

ReNew Pvt. Ltd.

印度哈里亞納邦古爾岡

通過系統(tǒng)性修復(fù)印度干涸的湖泊與地下水井，重?zé)▍^(qū)域水源生機(jī)。由于氣候變化與高耗水農(nóng)業(yè)的影響，到2030年，印度或?qū)⒂?0%的人口面臨飲用水短缺。位于印度西北部的杰伊瑟爾梅爾是該國(guó)最缺水的地區(qū)之一，同時(shí)也是ReNew風(fēng)電場(chǎng)的所在地。這家印度可再生能源企業(yè)正在嘗試復(fù)興傳統(tǒng)的節(jié)水方式，例如用于收集雨水的淺式蓄水池“taanka”。該項(xiàng)目自2016年啟動(dòng)以來，已經(jīng)為近1.6萬名村民提供穩(wěn)定水源。由于無需長(zhǎng)途跋涉取水，孩子們（尤其是女孩）現(xiàn)在也有更多的時(shí)間在學(xué)校學(xué)習(xí)。更廣泛而言，ReNew計(jì)劃在其整個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)“水資源正效益”。鑒于其風(fēng)光發(fā)電站往往位于缺水地區(qū)，因此這一舉措意義重大。

施耐德電氣（Schneider Electric）

法國(guó)呂埃爾-馬爾邁松

對(duì)于許多大型企業(yè)而言，減少自身的碳排放并不難，真正棘手的是推動(dòng)供應(yīng)商同步減排。自2021年起，作為能源管理領(lǐng)域的專家，施耐德電氣與企業(yè)和供應(yīng)商組成“采購(gòu)聯(lián)盟”，聯(lián)合采購(gòu)可再生能源。其理念在于，通過規(guī)模化采購(gòu)，既能夠降低成本，又可以簡(jiǎn)化物流流程。迄今，施耐德電氣已經(jīng)與制藥、半導(dǎo)體、采礦以及食品飲料等行業(yè)的2,700多家供應(yīng)商展開合作，并在美國(guó)和西班牙協(xié)調(diào)促成了四項(xiàng)重大可再生能源采購(gòu)協(xié)議。

道達(dá)爾能源（TotalEnergies）

法國(guó)巴黎

在五大石油巨頭中，道達(dá)爾能源或許是最不為人熟知的一家，很大程度上是因?yàn)樗⑽丛诿绹?guó)運(yùn)營(yíng)加油站。然而，當(dāng)整個(gè)石油與天然氣行業(yè)普遍收縮可再生能源投資、重新聚焦于化石燃料時(shí)，這家法國(guó)能源巨頭卻悄然崛起，成為業(yè)內(nèi)清潔能源轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者。

不到15年時(shí)間，道達(dá)爾能源已經(jīng)建設(shè)或收購(gòu)了超過30吉瓦的可再生能源裝機(jī)容量，主要為太陽(yáng)能發(fā)電。公司計(jì)劃到2030年將規(guī)模擴(kuò)大至100吉瓦，與從美國(guó)到歐洲、再到印度快速建設(shè)可再生能源的全球趨勢(shì)相契合。這一目標(biāo)的達(dá)成足以滿足約7,500萬戶家庭的年用電需求。

今年早些時(shí)候，道達(dá)爾能源以近20億美元收購(gòu)德國(guó)可再生能源開發(fā)商VSB集團(tuán)。董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官潘彥磊表示，以可再生能源為主導(dǎo)的綜合電力業(yè)務(wù)，正在成為公司的“第二支柱”，也是增長(zhǎng)最快的板塊，即便其石油和天然氣產(chǎn)量仍在上升。

服務(wù)弱勢(shì)群體

扶助社會(huì)中最脆弱的群體——包括為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)——對(duì)這些企業(yè)來說，不僅是公益善舉，更是可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)智慧。

百勝中國(guó)（Yum China）

中國(guó)上海

聯(lián)合國(guó)（United Nations）的一份報(bào)告指出，全球可供消費(fèi)的食物中有整整五分之一遭到浪費(fèi)——相當(dāng)于全球每人每年平均丟棄290磅（約131.54千克）。重新分配這些剩余的糧食具有雙重意義：既能夠拯救面臨糧食安全危機(jī)的人群，又可以緩解因?yàn)槭澄锔癄€而產(chǎn)生的溫室氣體所帶來的環(huán)境壓力。2020年，百勝中國(guó)——這家在中國(guó)經(jīng)營(yíng)約1.7萬家肯德基（KFC）和必勝客（Pizza Hut）門店、2024年的營(yíng)收達(dá)到113億美元的餐飲巨頭——正式啟動(dòng)“食物銀行”（Food Bank）項(xiàng)目，將未售出的剩余食品精準(zhǔn)配送至需要幫助的人群。截至目前，該項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋180多個(gè)城市，設(shè)立站點(diǎn)超過1,000個(gè)，累計(jì)節(jié)約食物1,600余噸，節(jié)省的糧食能夠滿足4,000人的全年所需。百勝中國(guó)的成功實(shí)踐，因?yàn)槠涓叨绕鹾现袊?guó)的新慈善法鼓勵(lì)慈善活動(dòng)社區(qū)化的導(dǎo)向，已經(jīng)成為該法落地的典型案例，有望為其他餐飲企業(yè)提供可以復(fù)制的范本。該公司將減少食物浪費(fèi)列為重點(diǎn)目標(biāo)：計(jì)劃以2020年為基準(zhǔn)，到2030年將食物浪費(fèi)總量減少10%?！呙麣v（Nicholas Gordon）

Beast Industries

美國(guó)北卡羅來納州格林維爾

吉米·唐納森（Jimmy Donaldson），即網(wǎng)絡(luò)知名創(chuàng)作者M(jìn)rBeast，巧妙地將風(fēng)靡全球的線上挑戰(zhàn)與公益項(xiàng)目深度結(jié)合——從為貧困家庭建造房屋，到在非洲地區(qū)援建水井。這些充滿人文關(guān)懷的內(nèi)容不僅使他成為YouTube平臺(tái)全球訂閱量最高的創(chuàng)作者，擁有超過4.35億名粉絲，也為其帶來了極為可觀的商業(yè)贊助收入。

德勤（Deloitte）

英國(guó)倫敦

德勤的國(guó)際事務(wù)與發(fā)展部門（International Affairs and Development）致力于為全球非營(yíng)利組織與政府機(jī)構(gòu)提供多元化專業(yè)支持。近期實(shí)踐包括：協(xié)助巴西規(guī)劃氫能源供應(yīng)鏈體系；與災(zāi)害救援組織共同優(yōu)化應(yīng)急物流方案；為公益基金會(huì)提供籌款策略、預(yù)算管理等專業(yè)咨詢服務(wù)。

Amira Learning

美國(guó)加利福尼亞州舊金山

Amira推出的人工智能朗讀評(píng)估工具能夠?qū)崟r(shí)聆聽學(xué)生的朗讀過程，并基于分析結(jié)果為教師提供個(gè)性化教學(xué)建議——在新冠疫情后師資短缺的當(dāng)下，這項(xiàng)服務(wù)顯得尤為珍貴。目前，Amira已經(jīng)服務(wù)于美國(guó)、加拿大及其他四個(gè)國(guó)家的4,000個(gè)學(xué)區(qū)，覆蓋學(xué)生人數(shù)超過500萬。

ADEC Innovations

荷蘭海牙

將客戶服務(wù)和后臺(tái)任務(wù)外包給發(fā)展中國(guó)家員工已經(jīng)是司空見慣之事，但培訓(xùn)這些員工從事更有價(jià)值的職業(yè)卻并不多見。ADEC Innovations在內(nèi)羅畢郊外設(shè)立的中心，正在致力于將這兩種理念結(jié)合起來。ADEC肯尼亞中心為肯尼亞經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體創(chuàng)造機(jī)遇：約250名全職員工中，65%來自鄉(xiāng)村或小鎮(zhèn)社區(qū)，53%為女性，16%是單親家長(zhǎng)。員工入職后持續(xù)成長(zhǎng)：92%參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目，30%在三年內(nèi)獲得重要晉升。

Fifth Season

美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯

Fifth Season是一家影視制作公司，其作品包括優(yōu)質(zhì)流媒體劇集《人生切割術(shù)》、《戰(zhàn)酋》和《湖中女人》。該公司倡導(dǎo)為在押人員及前服刑人員提供娛樂行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。作為洛杉磯反累犯聯(lián)盟的長(zhǎng)期合作伙伴，在過去六年里，該公司為200多名前服刑人員提供職業(yè)指導(dǎo)和人脈資源。Fifth Season還與少年拘留中心基爾帕特里克營(yíng)合作，設(shè)立“Reel Action Film Fellowship”獎(jiǎng)學(xué)金，為營(yíng)中的青少年提供影視制作實(shí)踐與導(dǎo)師指導(dǎo)。

Golden

美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯

Golden成立于十年前，致力于協(xié)助非營(yíng)利組織和公民團(tuán)體升級(jí)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，尤其側(cè)重籌款與志愿者管理工具。目前，其服務(wù)已經(jīng)覆蓋超過48,000家機(jī)構(gòu)，并助力這些機(jī)構(gòu)擴(kuò)充隊(duì)伍規(guī)模：其非營(yíng)利客戶在使用Golden服務(wù)的首年，志愿者注冊(cè)人數(shù)平均增幅達(dá)到22.5%，留存率提升31%。該公司還通過其他方式為非營(yíng)利組織提供支持：今年美國(guó)國(guó)際開發(fā)署（USAID）和美國(guó)志愿隊(duì)計(jì)劃（AmeriCorps）凍結(jié)對(duì)眾多組織的聯(lián)邦資助后，Golden宣布捐贈(zèng)價(jià)值5億美元的軟件來幫助這些組織。

GreenShield

加拿大安大略省溫莎

盡管加拿大的醫(yī)療保健體系常令美國(guó)人羨慕，但其本身也存在不足，使女性、年輕人和低收入勞動(dòng)者尤其處于弱勢(shì)。作為一家醫(yī)療保健與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，GreenShield正在致力于彌補(bǔ)這些不足。其“女性心理健康計(jì)劃”迄今已經(jīng)為超過12萬名女性提供支持；2025年年初，GreenShield又推出“青少年心理健康計(jì)劃”，以應(yīng)對(duì)可負(fù)擔(dān)性與公平就醫(yī)方面的難題。此外，GreenShield于2023年啟動(dòng)的“基本藥物計(jì)劃”，則為符合條件、但無藥物保險(xiǎn)的人群免費(fèi)提供特定處方藥，為期12個(gè)月；該計(jì)劃目前已經(jīng)惠及約9萬人。

美國(guó)國(guó)家女子足球聯(lián)賽（National Women’s Soccer League）

美國(guó)紐約州紐約市

女子職業(yè)運(yùn)動(dòng)員常常面臨男性同行無需應(yīng)對(duì)的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定問題，但在美國(guó)足球領(lǐng)域，這一狀況正在迅速改善。美國(guó)國(guó)家女子足球聯(lián)賽在2024年的集體談判協(xié)議中，提高了球員的最低薪資保障，并擴(kuò)大了帶薪育兒假與心理健康福利。過去幾年，聯(lián)盟還與耐克（Nike）、Ally、e.l.f.等品牌建立廣告合作伙伴關(guān)系，奠定了穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。球迷同樣熱情高漲：2024賽季，美國(guó)國(guó)家女子足球聯(lián)賽常規(guī)賽的總觀眾人數(shù)突破200萬人，較上一賽季增長(zhǎng)44%。

Thrive Market

美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯

線上食品雜貨商有望改善低收入社區(qū)“食品荒漠”的營(yíng)養(yǎng)狀況。這些地區(qū)的超市寥寥無幾，而電商平臺(tái)的產(chǎn)品往往價(jià)格高昂。主打有機(jī)與非轉(zhuǎn)基因食品、采用付費(fèi)會(huì)員制的Thrive Market，正在努力改善這一問題。2024年，它成為美國(guó)首家在本土48個(gè)州全面支持SNAP EBT（補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)援助計(jì)劃電子福利轉(zhuǎn)賬）支付的純線上零售商。目前，Thrive Market擁有170萬名付費(fèi)會(huì)員，其中包括數(shù)千個(gè)領(lǐng)取SNAP補(bǔ)助的家庭。公司在近期還啟動(dòng)名為“重返健康”（Back to Healthy）的項(xiàng)目，向客戶家庭發(fā)放了逾100萬個(gè)健康零食包，助力應(yīng)對(duì)兒童肥胖問題。

提升公共衛(wèi)生與安全

更富營(yíng)養(yǎng)的食物、更便捷的醫(yī)藥可及性、更安全的道路交通，是這些企業(yè)孜孜以求的高優(yōu)先級(jí)商業(yè)使命。

New Seed

危地馬拉危地馬拉城

全球有大約12億人的每日三餐以玉米為主食，而在營(yíng)養(yǎng)不良人口中，以玉米為核心膳食者所占比例尤為顯著。New Seed通過玉米品種改良工程，傾力幫助這一龐大群體獲得更加健康的生活品質(zhì)。

多年來，New Seed持續(xù)利用拉丁美洲和撒哈拉以南非洲的高產(chǎn)玉米進(jìn)行雜交育種，悉心開發(fā)營(yíng)養(yǎng)更豐富、氣候適應(yīng)性更強(qiáng)的玉米品種（非轉(zhuǎn)基因）。他們培育出的谷物在鋅、鐵和優(yōu)質(zhì)蛋白含量方面均顯著優(yōu)于普通玉米。2024年，危地馬拉的大約3萬個(gè)小農(nóng)戶種植了該品種，收成惠及超過100萬人，農(nóng)戶的平均收入增長(zhǎng)76%，與氣候相關(guān)的損失降低54%。據(jù)估算，公司500萬美元的投資共撬動(dòng)1,500萬美元的經(jīng)濟(jì)效益。該品種目前已經(jīng)在薩爾瓦多上市，并在洪都拉斯試點(diǎn)種植；New Seed計(jì)劃于2030年前在五個(gè)非洲國(guó)家推廣這一品種，力爭(zhēng)當(dāng)年為1億人提供糧食保障?！狹.H.

禾賽科技

中國(guó)上海

秉持“降低交通事故”的使命，禾賽科技正在致力于讓激光雷達(dá)技術(shù)變得經(jīng)濟(jì)適用、惠及大眾。據(jù)世界衛(wèi)生組織（World Health Organization）估計(jì)，全球每年約有120萬人死于交通事故，重傷者更是不計(jì)其數(shù)。該公司聲稱，搭載激光雷達(dá)的車輛在高速行駛場(chǎng)景中能夠?qū)⑹鹿事式档?0%，整體事故率則可以下降20%。目前，禾賽科技的技術(shù)方案已經(jīng)在中國(guó)及歐洲、北美、東南亞等地區(qū)的40個(gè)國(guó)家投入使用，并集成于120多款車型中。自2019年以來，禾賽科技已經(jīng)將設(shè)備單臺(tái)成本降低99.5%，至約200美元，從而使配備激光雷達(dá)的電動(dòng)汽車的最低售價(jià)降至僅需1.5萬美元。

吉利德（Gilead）

美國(guó)加利福尼亞州福斯特城

吉利德的創(chuàng)新藥物已經(jīng)將HIV感染從曾經(jīng)的絕癥轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢怨芾淼穆约膊　?012年，公司推出全球首款HIV暴露前預(yù)防（PrEP）藥物；今年6月，其新一代HIV暴露前預(yù)防藥物Yeztugo獲得美國(guó)食品與藥品管理局（FDA）的批準(zhǔn)。這種每年僅需要用藥兩次的突破性療法，為阻斷HIV傳播帶來了前所未有的防控潛力。

雅培（Abbott）

美國(guó)伊利諾伊州雅培園區(qū)

醫(yī)療保健巨頭雅培的輸血部門負(fù)責(zé)篩查美國(guó)約半數(shù)血液供應(yīng)，因此，自新冠疫情爆發(fā)以來的全國(guó)獻(xiàn)血量下降，不只是公共衛(wèi)生問題，對(duì)雅培而言也是商業(yè)難題。該公司已經(jīng)通過激發(fā)大學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)化解這一困境：2024年在十大聯(lián)盟高校啟動(dòng)“我們一起獻(xiàn)血”活動(dòng)，且活動(dòng)時(shí)間恰逢大學(xué)橄欖球賽季。這項(xiàng)活動(dòng)在2024年促成近2萬次獻(xiàn)血，足以拯救多達(dá)6萬人的生命。活動(dòng)參與者中，首次獻(xiàn)血者占比高達(dá)69%。在賽事冠軍內(nèi)布拉斯加大學(xué)及周邊地區(qū)，當(dāng)?shù)匮褐行牡?6歲至24歲年輕獻(xiàn)血者的數(shù)量較上年增長(zhǎng)27%。第二季活動(dòng)于今年9月啟動(dòng)，吸引獻(xiàn)血者的速度更快：僅活動(dòng)開展的前四周，獻(xiàn)血次數(shù)就已經(jīng)接近2萬次。

百度

中國(guó)北京

百度的阿波羅自動(dòng)駕駛汽車?yán)塾?jì)行駛里程已經(jīng)突破2億公里，且未發(fā)生重大事故。該公司還運(yùn)營(yíng)自動(dòng)駕駛出租車，以補(bǔ)充現(xiàn)有公共交通，減少私家車使用，緩解交通擁堵。百度期望能夠滿足特定人群的需求。中國(guó)擁有全球規(guī)模最大的視障群體，人數(shù)達(dá)到1,700萬；百度為此推出“關(guān)愛模式”，以更好地為這一群體提供服務(wù)。作為中國(guó)最受歡迎的桌面搜索引擎提供商，百度正在將人工智能打造為下一代增長(zhǎng)引擎，并與Uber及Lyft合作，推動(dòng)其自動(dòng)駕駛出租車進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

John Hancock

美國(guó)馬薩諸塞州波士頓

早在2015年，金融服務(wù)巨頭John Hancock便推出了一項(xiàng)當(dāng)時(shí)頗具創(chuàng)新性的計(jì)劃：凡是達(dá)到特定健康改善標(biāo)準(zhǔn)的人壽保險(xiǎn)客戶，就可以享受保費(fèi)減免及其他獎(jiǎng)勵(lì)。十年過去，John Hancock Vitality（JHV）計(jì)劃已經(jīng)展現(xiàn)出可觀成效。公司數(shù)據(jù)顯示，63%的高膽固醇會(huì)員、52%的高血壓會(huì)員以及37%的高血糖會(huì)員（糖尿病的預(yù)警信號(hào)）成功將指標(biāo)恢復(fù)至健康范圍，這在一定程度上得益于保單激勵(lì)政策。約15%的超重會(huì)員體重已經(jīng)降至“正?！彼?，近九成會(huì)員表示其財(cái)務(wù)狀況有所改善。

LifeStraw

美國(guó)馬里蘭州巴爾的摩

LifeStraw生產(chǎn)多種凈水系統(tǒng)，其中包括其同名核心產(chǎn)品。每售出一件產(chǎn)品，公司都會(huì)捐贈(zèng)相應(yīng)數(shù)量的凈水裝置，為一名兒童提供整年的安全飲用水。自2014年以來，這一項(xiàng)目通過向?qū)W校提供凈水器，已經(jīng)惠及1,180萬名兒童，主要集中在肯尼亞。LifeStraw的過濾設(shè)備還助力卡特中心（The Carter Center）等非營(yíng)利組織，消滅幾內(nèi)亞蠕蟲病。僅在2024年，公司就向加沙、贊比亞及遭受颶風(fēng)“海倫妮”襲擊的北卡羅來納州捐贈(zèng)了數(shù)千臺(tái)過濾凈化設(shè)備，援助身處困境的民眾。

TPG

美國(guó)加利福尼亞州舊金山

自2016年與音樂人兼社會(huì)活動(dòng)家波諾共同創(chuàng)立影響力基金（Impact Fund）以來，私募股權(quán)公司TPG已經(jīng)在社會(huì)影響力投資領(lǐng)域投入約120億美元，覆蓋氣候解決方案、全球南方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及健康與福祉等多個(gè)方向。（TPG也是2025年《財(cái)富》“改變世界的公司榜單”另一入選公司InStride的聯(lián)合發(fā)起方。）

過去一年，TPG在醫(yī)療健康領(lǐng)域取得多項(xiàng)重要進(jìn)展。公司估計(jì)，2024年，由其Rise Funds支持的項(xiàng)目共促成約2,650萬次醫(yī)療服務(wù)，涵蓋門診咨詢到拯救生命的重癥干預(yù)。同時(shí)，TPG孵化的三家醫(yī)療健康企業(yè)成功上市：Bicara Therapeutics正在研發(fā)用于治療實(shí)體瘤癌癥的抗體藥物；CeriBell的設(shè)備可以幫助醫(yī)生診斷和管理嚴(yán)重神經(jīng)系統(tǒng)疾??；Sionna Therapeutics的藥物則有望在功能層面治愈囊性纖維化。這些公司的上市印證了TPG的核心經(jīng)營(yíng)理念：社會(huì)影響力投資不僅能夠培育高績(jī)效企業(yè)，也可以為投資者帶來豐厚回報(bào)。

WarbyParker

美國(guó)紐約州紐約市

眼鏡制造商Warby Parker于2010年創(chuàng)立時(shí)，便率先推出“買一捐一”計(jì)劃。截至目前，公司已經(jīng)通過該計(jì)劃向全球80多個(gè)國(guó)家的有需要人群捐贈(zèng)超過2,000萬副眼鏡。2015年，Warby Parker又發(fā)起了“學(xué)生視界項(xiàng)目”（Pupils Project），與多家機(jī)構(gòu)合作，為美國(guó)學(xué)生提供免費(fèi)視力篩查和配鏡服務(wù)。通過該項(xiàng)目，公司已經(jīng)向全美學(xué)生分發(fā)了超過30萬副眼鏡。

文遠(yuǎn)知行

中國(guó)廣州

中國(guó)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司文遠(yuǎn)知行成立于2017年，致力于變革以汽車為中心的出行方式，從而減少交通事故與擁堵造成的時(shí)間浪費(fèi)。人為失誤導(dǎo)致了90%的交通事故，而駕駛者每年因?yàn)槎萝嚩骄鶕p失約100小時(shí)。文遠(yuǎn)知行認(rèn)為，全球出行還面臨另一重大挑戰(zhàn)：人口老齡化。這一趨勢(shì)將導(dǎo)致能夠駕駛的人數(shù)顯著下降。為此，公司正在研發(fā)和部署自動(dòng)駕駛貨車與清掃車，用于貨物配送與街道清潔，幫助城市為人類司機(jī)稀缺的時(shí)代做好準(zhǔn)備。文遠(yuǎn)知行于2024年年底在納斯達(dá)克上市，目前其自動(dòng)駕駛車輛已經(jīng)在中國(guó)、阿聯(lián)酋、法國(guó)和新加坡等10個(gè)國(guó)家的30座城市開展測(cè)試或運(yùn)營(yíng)。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)賦能

世界的繁榮，系于勞動(dòng)力的強(qiáng)盛。這些公司正在為勞動(dòng)者打通發(fā)展機(jī)遇，并提供包括人工智能在內(nèi)的關(guān)鍵工具。

ReCircle

印度孟買

印度如孟買迪納爾這般規(guī)模驚人的垃圾填埋場(chǎng)，堪稱亞洲最大且最危險(xiǎn)的廢棄物聚集地。這里也催生了一個(gè)龐大的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)圈：無數(shù)拾荒者在此埋頭分揀，仔細(xì)搜尋一切能夠被再利用、轉(zhuǎn)售或者回收的物品。

自2016年成立以來，ReCircle始終致力于幫助這些“清潔伙伴”融入正規(guī)供應(yīng)鏈，為他們提供公平薪資和健康保障。目前，ReCircle已經(jīng)整合管理逾3,500名工人，為可口可樂（Coca-Cola）、億滋（Mondelez）等全球品牌提供服務(wù)——這些品牌正在致力于提升再生材料使用率，并加強(qiáng)自身包裝的閉環(huán)回收。公司數(shù)據(jù)顯示，自成立以來已經(jīng)成功從填埋場(chǎng)分流近27萬公噸的垃圾。其ClimaOne平臺(tái)還可以幫助企業(yè)追蹤廢棄物從回收到處理的全流程，助力其進(jìn)一步減少垃圾足跡?！狽.G.

Mercado Libre

烏拉圭蒙得維的亞

這家金融科技企業(yè)已經(jīng)成為拉美新興創(chuàng)業(yè)生態(tài)的重要金融支柱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其平臺(tái)在2024年的處理交易總額達(dá)到1,970億美元，成功助力18個(gè)拉美國(guó)家的數(shù)十萬家中小微企業(yè)融入正規(guī)經(jīng)濟(jì)體系，為180萬戶家庭提供了生計(jì)保障。

開市客（Costco Wholesale）

美國(guó)華盛頓州伊薩夸

在美國(guó)企業(yè)界普遍弱化多元、公平與包容（DEI）承諾之際，開市客依然堅(jiān)守這一核心價(jià)值。2024年12月，面對(duì)投資方要求重新審視多元、公平與包容計(jì)劃的壓力，98%的股東投票支持維持現(xiàn)有政策。公司在聲明中稱：“隨著會(huì)員群體日益多元化，我們相信由多元背景員工提供服務(wù)，將創(chuàng)造更加卓越的體驗(yàn)?！?/span>

阿里巴巴集團(tuán)

中國(guó)杭州

阿里巴巴的開源模型下載量已經(jīng)突破4億次，目前已經(jīng)成為全球使用最為廣泛的模型之一。這家中國(guó)電商巨頭已經(jīng)將人工智能確立為業(yè)務(wù)核心支柱，承諾未來三年投入530億美元。通過以開源模式免費(fèi)或低價(jià)發(fā)布人工智能模型，阿里巴巴使初創(chuàng)企業(yè)、研究人員和愛好者能夠在不支付昂貴許可費(fèi)的情況下利用這項(xiàng)新技術(shù)開展實(shí)驗(yàn)。阿里巴巴等中國(guó)人工智能開發(fā)者重塑了人工智能格局，促使OpenAI和xAI等美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出開源模型。阿里巴巴期望通過消除數(shù)字鴻溝來推動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展：在通義千問模型上訓(xùn)練的開發(fā)者很可能加入其云生態(tài)系統(tǒng)，而這對(duì)于這家科技公司來說，正在逐漸成為利潤(rùn)愈發(fā)可觀的業(yè)務(wù)。

Ascend Nano

泰國(guó)曼谷

泰國(guó)約有500萬人未開設(shè)銀行賬戶，約占總?cè)丝诘?%。這類客戶收入不穩(wěn)定、資產(chǎn)微?。ㄉ踔翢o資產(chǎn)）、財(cái)務(wù)記錄匱乏，是銀行服務(wù)難度最大的群體。正大集團(tuán)（CP Group）旗下金融科技公司Ascend Nano于2020年啟動(dòng)金融普惠計(jì)劃：通過分析客戶數(shù)字足跡（例如手機(jī)交易和網(wǎng)購(gòu)記錄）評(píng)估其信用資質(zhì)。目前Ascend Nano已經(jīng)為250萬客戶提供“納米貸款”：其中60%的借款用于創(chuàng)收活動(dòng)。該公司表示此舉助力客戶擺脫非正規(guī)、掠奪性貸款機(jī)構(gòu)，事實(shí)證明，該計(jì)劃對(duì)公司自身而言亦是明智之舉：這項(xiàng)盈利計(jì)劃目前已經(jīng)為Ascend集團(tuán)貢獻(xiàn)近20%的總收入。

西班牙國(guó)家銀行（Banco Santander）

西班牙馬德里

這家全球銀行業(yè)巨頭近三十年來持續(xù)投入勞動(dòng)力技能提升，在職業(yè)培訓(xùn)和范圍更廣的高等教育領(lǐng)域累計(jì)投入24億歐元。其極為有效的舉措之一是推出“桑坦德開放學(xué)院”，該項(xiàng)目每年與14個(gè)國(guó)家的高校合作，提供約1,000個(gè)項(xiàng)目的免費(fèi)課程和獎(jiǎng)學(xué)金。課程涵蓋數(shù)字技術(shù)、語言、可持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力及人工智能等領(lǐng)域，據(jù)該銀行估計(jì)，已經(jīng)有370萬人及企業(yè)從中獲益。

Cloudflare

美國(guó)加利福尼亞州舊金山

作為全球規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司之一，Cloudflare目前管理著全球約20%的萬維網(wǎng)流量。在人工智能公司與包括新聞機(jī)構(gòu)在內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)作者之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)拉鋸戰(zhàn)中，Cloudflare堅(jiān)定地站在創(chuàng)作者一邊。在2024年9月至2025年7月期間，逾百萬Cloudflare客戶借助其提供的專用工具，主動(dòng)攔截了網(wǎng)站上的人工智能爬蟲——這些機(jī)器人通過抓取數(shù)據(jù)和文本，為工程師構(gòu)建人工智能模型提供助力。自2025年7月1日起，Cloudflare將爬蟲攔截功能設(shè)為默認(rèn)開啟狀態(tài)。

Coursera

美國(guó)加利福尼亞州山景城

在線教育平臺(tái)Coursera長(zhǎng)期致力于幫助用戶掌握數(shù)字技能，如今正在進(jìn)軍技術(shù)變革的核心領(lǐng)域——生成式人工智能。其于2023年年初推出的“創(chuàng)世計(jì)劃”，不僅致力于向用戶傳授生成式人工智能知識(shí)，也將其融入教學(xué)方法。該計(jì)劃宣稱迄今已經(jīng)有逾1,000萬人次注冊(cè)生成式人工智能課程，其中印度地區(qū)在過去一年達(dá)到130萬人次，拉丁美洲達(dá)到95萬人次。女性學(xué)員占比穩(wěn)步提升至34%。Coursera的人工智能翻譯功能及人工智能驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化Coursera Coach課程，為眾多學(xué)習(xí)者降低了入門門檻。

依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）

法國(guó)沙朗通勒蓬

自2013年起，這家眼鏡制造商通過旗下的OneSight依視路陸遜梯卡基金會(huì)為140多個(gè)國(guó)家提供視力保健服務(wù)，累計(jì)為全球超過9,400萬人配發(fā)眼鏡。與此同時(shí)，該基金會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)：在偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)設(shè)立逾36,000家視力保健中心，每家中心均由基金會(huì)培訓(xùn)的當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

Guild

美國(guó)科羅拉多州丹佛

在人工智能與自動(dòng)化引發(fā)就業(yè)焦慮的時(shí)代，職業(yè)培訓(xùn)與技能提升的需求比以往任何時(shí)候都更為迫切。但對(duì)勞動(dòng)者而言，這類機(jī)會(huì)往往難以獲得，也難以負(fù)擔(dān)。創(chuàng)業(yè)公司Guild通過與雇主合作，免費(fèi)為學(xué)員提供此類培訓(xùn)服務(wù)。2024年，約有140萬名員工符合參加Guild培訓(xùn)項(xiàng)目的資格，其中6萬人已經(jīng)完成學(xué)業(yè)，累計(jì)節(jié)省學(xué)費(fèi)超過10億美元。Guild表示，接受培訓(xùn)的學(xué)員獲得晉升的概率是未參與者的3.5倍，而離職的概率僅為后者的一半。對(duì)于確有轉(zhuǎn)行需求的員工，Guild平臺(tái)還提供護(hù)理、制造技術(shù)員等熱門崗位的職業(yè)培訓(xùn)。

InStride

美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯

職業(yè)培訓(xùn)與技能提升公司InStride的起源，可以追溯至2014年的一項(xiàng)開創(chuàng)性合作。當(dāng)時(shí)亞利桑那州立大學(xué)（Arizona State University）幫助星巴克（Starbucks）的員工在職獲得大學(xué)學(xué)位及其他技能培訓(xùn)，且無需背負(fù)學(xué)生貸款。自2019年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來，InStride已經(jīng)將服務(wù)拓展至50多家雇主，包括亞馬遜（Amazon）、阿迪達(dá)斯（Adidas）、美敦力（Medtronic）和塔可鐘（Taco Bell）。目前約有100萬名員工有資格參與其教育項(xiàng)目。公司估算，其已經(jīng)幫助學(xué)員避免承擔(dān)超過7,300萬美元的學(xué)生債務(wù)。

Intuit

美國(guó)加利福尼亞州山景城

美國(guó)收入不平等和財(cái)富差距如此嚴(yán)重，與其巨大的“金融素養(yǎng)差距”密不可分。高達(dá)88%的美國(guó)人表示，高中教育并未讓他們學(xué)會(huì)如何理財(cái)。針對(duì)這一情況，金融軟件公司Intuit設(shè)計(jì)了一套高中階段的課程——Intuit for Education，重點(diǎn)講授債務(wù)與信用、稅務(wù)、預(yù)算及投資原理。該免費(fèi)項(xiàng)目如今已經(jīng)被全美逾3萬名教師采用，覆蓋學(xué)生達(dá)到460萬人；今年，該項(xiàng)目還將擴(kuò)展至高校。（這對(duì)Intuit而言意味著：學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中會(huì)接觸到其旗下的財(cái)務(wù)管理工具，包括QuickBooks、TurboTax和Credit Karma。）

萬事達(dá)卡（Mastercard）

美國(guó)紐約州帕切斯

小微企業(yè)是各國(guó)經(jīng)濟(jì)活力的重要支柱，但它們往往最難獲得信貸支持，尤其是在農(nóng)村和發(fā)展中地區(qū)。萬事達(dá)卡于2021年推出的Strive項(xiàng)目，旨在為小微企業(yè)主提供可以負(fù)擔(dān)的信貸服務(wù)與數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具。在美國(guó)境內(nèi)，該項(xiàng)目已經(jīng)促成貸款總額達(dá)到450億美元，惠及逾160萬家小型企業(yè)；在美國(guó)以外，自2021年以來，Strive項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋超過35個(gè)國(guó)家，扶持1,900萬家小微企業(yè)。

Remitly

美國(guó)華盛頓州西雅圖

通過大幅降低跨境支付成本，助力海外務(wù)工人員更便捷、安全地向家人匯款。全球有數(shù)千萬人在海外工作，而他們的家人仍然生活在本國(guó)。許多人會(huì)定期給家人匯款，由此催生了一個(gè)年規(guī)模近7,000億美元的跨境匯款市場(chǎng)。Remitly Global幫助其800萬活躍用戶節(jié)省了跨境匯款的手續(xù)費(fèi)：在行業(yè)平均每匯出100美元就需要支付逾4美元手續(xù)費(fèi)的情況下，Remitly僅收取約2.31美元。2024年，其客戶全球匯款總額超過540億美元，相較行業(yè)平均水平，估計(jì)節(jié)省手續(xù)費(fèi)約10億美元。

Vivo (Telefonica Brasil)

巴西圣保羅

與許多發(fā)展中國(guó)家類似，巴西的數(shù)字技術(shù)普及速度遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。作為巴西最大電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)品牌，Vivo正在努力幫助用戶縮小這一差距。其數(shù)字金融服務(wù)Vivo Pay為許多巴西人提供了首次接觸傳統(tǒng)信貸的機(jī)會(huì)，自2020年以來已經(jīng)發(fā)放貸款約1.7億美元。Vivo的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)Vale Saúde Sempre，目前擁有39萬名訂閱用戶。此外，Telef?nica Vivo基金會(huì)已經(jīng)在全國(guó)培訓(xùn)逾7.2萬名教師，推動(dòng)全民數(shù)字素養(yǎng)的提升。（財(cái)富中文網(wǎng)）